Layanan Live Video Call dapat diakses melalui link Skype dan Yahoo Messenger
Skype
Jumat, 26 Juli 2013
Sabtu, 13 April 2013
Times 11
Pengertian tentang Tata Kelola Teknologi Informasi
Tata kelola teknologi informasi merupakan bagian terintegrasi dari tata kelola perusahaan yang mencakup kepemimpinan, struktur serta proses organisasi yang memastikan bahwa teknologi informasi perusahaan dapat dipergunakan untuk mempertahankan dan memperluas strategi dan tujuan organisasi.
Kerangka dan Komponen-komponen dalam Tata Kelola Teknologi Informasi
Pengertian tentang Tata Kelola Teknologi Informasi
Tata kelola teknologi informasi merupakan bagian terintegrasi dari tata kelola perusahaan yang mencakup kepemimpinan, struktur serta proses organisasi yang memastikan bahwa teknologi informasi perusahaan dapat dipergunakan untuk mempertahankan dan memperluas strategi dan tujuan organisasi.
Kerangka dan Komponen-komponen dalam Tata Kelola Teknologi Informasi
Penyelarasan Strategis (Strategic Alignment)
Memfokuskan
kepastian terhadap keterkaitan antara strategi bisnis dan TI serta penyelarasan
antara operasional TI dengan bisnis.
2 Penyampaian Nilai (Value Delivery)
Mencakup
hal-hal yang terkait dengan penyampaian nilai yang memastikan bahwa TI memenuhi
manfaat yang dijanjikan dengan memfokuskan pada pengoptimalan biaya dan
pembuktian nilai hakiki akan keberadaan TI.
3 Pengelolaan Sumber Daya (Resource Management)
Berkaitan
dengan pengoptimalan investasi yang dilakukan dan pengelolaan secara tepat dari
sumber daya TI yang kritis mencakup : aplikasi, informasi, infrastruktur dan
Sumber Daya Manusia (SDM). Isu kunci area ini berhubungan dengan pengoptimalan
pengetahuan dan infrastruktur.
4 Pengelolaan Resiko (Risk Management)
Membutuhkan
kepekaan akan resiko oleh manajemen senior, pemahaman yang jelas akan perhatian
perusahaan terhadap keberadaan resiko, pemahaman kebutuhan akan kepatutan,
transparansi akan resiko yang signifikan terhadap proses bisnis perusahaan dan
tanggung jawab pengelolaan resiko ke dalam organisasi itu sendiri.
5
Pengukuran Kinerja (Performance Measurement)
Penelusuran
dan pengawasan implementasi dari strategi, pemenuhan proyek yang berjalan,
penggunaan sumber daya, kinerja proses dan penyampaian layanan dengan
menggunakan kerangka kerja seperti Balanced Scorecard yang menerjemahkan
strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan terukur dibandingkan dengan
akuntansi konvensional.
Pernyataan Weil & Rose tentang IT Governance terdapa 5 komponen :
Kelima pilar tata kelola TI tersebut adalah
·
IT
Principles, merupakan suatu pertanyaan top level manajemen tentang bagaimana TI
digunakan dalam bisnis organisasi.
·
IT
architecture, mendefinisikan integrasi dan standardisasi dalam sistem.
·
IT
Infrastructure, menentukan layanan yang digunakan bersama(share service).
·
IT
Business Application Needs, menentukan pemenuhan kebutuhan aplikasi bisnis
dengan membangun aplikasi bisnis yang perlu diadakan atau dikembangkan oleh TI.
·
IT
Investment. (Lihat Gambar). merupakan keputusan-keputusan yang terkait dengan
inisiatif mana yang perlu diprioritaskan dan berapa banyak yang perlu
dikeluarkan.
Kelima dasar ini sangat penting untuk dipahami oleh sebuah
organisasi agar dapat menjadi bagian dari good corporate governance.
Keputusan-keputusan tersebut bukan hanya keputusan yang
independen melainkan adalah sesuatu yang saling berhubungan.Keterhubungannya
dapat kita lihat melalui 6 archetype pengambil keputusan yakni :
·
Business
Monarchy yakni jajaran direksi dan komisaris.
·
IT
Monarchy yakni manajemen TI.
·
Feudal
yakni setip divisi atau unit bisnis membuat keputusan sendiri secara
independen.
·
IT
duopoly yakni TI dan salah satu top manajemen atau pemimpin unit bisnis.
·
Anarchy yakni pengambilan keputusan secara independen oleh
individual atau kelompok-kelompok kecil.
Langganan:
Postingan (Atom)